美国没有料到，中国出现了第二个华为，比尔盖茨的“预言”成真了

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文|晨语初听

编辑|奉命说史

1月31日，彭博社话称拜登政府正在考虑切断华为与美国供应商的一切联系，禁止向华为提供任何产品，将自身的科技霸权发挥的淋漓尽致。这不是第一次，而是他们的一贯手段。

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但并非所有人都认可美国政府的行为，早在特朗普打压华为时期，比尔盖茨就曾公开表示，这样做不仅不能阻止华为的发展，反而会加速其他中国科技企业的发展。而从现在的事实看来，比尔盖茨的“预言”已经成真。

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华为受到美国打压

华为作为一家全球领先的电信设备供应商，发展比我们想象中的要脚踏实地。

最开始的华为并不是手机制造商，1987年成立的华为，经营业务一直都是以电信设备的制造与售卖为主，最初的主产品是一些交换机设备为主，如今不少项目甚至高校中运用的交换机仍以华为的为主。

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随着互联网的兴起，华为才开始进军网络设备市场，并在1997年推出了自主研发的路由器。随后华为积极扩展海外市场，公司逐渐适应国际市场，全球化的经济时代，让华为的合作商和供应商来自世界各地直接拓宽了华为的发展道路。

同时，华为还投入大量资金用于研发推出一系列创新产品，如智能手机、移动通信基站等，随机智能手机业务迅速崛起，在全球市场份额中排名前几位。

而当5G时代来临，华为更是如鱼得水，在5G技术研发上投入大量资金，积极参与制定5G标准，同其它行业的领导者一起推动5G的发展。而在5G的商业领域，华为提供包括芯片、基站、终端设备在内的全套解决方案，致力于5G技术的落地使用。

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一般都是欧美国家制定行业的发展计划，担任领头羊的角色，华为的出现自然让他们感受到了威胁。

美国的目光很快就放到了华为身上，华为的发展势头，让美国担忧自己的“霸权”被挑战，他们不允许任何一个自己的优势被他人所覆盖，所以美国才打算依靠自身霸权地位对华为实施制裁。

最引人瞩目的制裁来自于2019年，时任美国总统的特朗普“科技网络安全”为理由，限制了华为及其附属公司的进出口贸易，让买也不让卖，华为的供货商也在美国政府的鼓动和命令下对华为停止了。

在这样的制裁下，华为的每一步都走得极为艰难，5G技术的领头羊，自己却不能使用5G的芯片，华为和高通的合作的终止实在令人遗憾。

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但这只是制裁的冰山一角。一年后美国又升级了其制裁手段，严格限制全球企业向华为供应任何使用美国技术制造出来的芯片以及相关半导体产品。

这一轮的制裁放在其他企业的身上可以说是致命打击，不仅仅是禁止了台积电与华为的商业往来，还断了华为其他的芯片道路。三星SK海力士等企业都无法向华为提供芯片。

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组合拳下的制裁给华为带来的影响是巨大的。2020年，时任华为消费者业务首席执行官的余承东坦言华为麒麟高端芯片将无法再制造。

华为财报显示，2020年的业务收入增长缓慢，仅以3.3%的速度增长，不仅如此，在2021年情况更加不容乐观，急剧下降的49.6%让“华为人”甚是担忧。

在没有5G芯片可用的情况下，华为智能手机市场份额从巅峰时期的榜首一路跌出了前五。

受伤的华为并没有一蹶不振，反而积极运用自身的创新能力寻找解决方案。2019年华为发布鸿蒙系统，并在2022年利用卫星通信技术将北斗卫星消息引入了旗下的手机。

考虑到自身的“缺芯之痛”，华为也投入了大量资金大力研究芯片制造，争取能研究出更适合自身使用的中国芯片。

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美国对华为的制裁可谓招数不断，不仅与加拿大一起扣押孟晚舟女士，还以各种理由限制华为与各类合作商合作。

回首可看，制裁也曾给华为带来了重大危机，但经过四年多的应对，华为已经基本恢复正常运营。四年的制裁没有让华为栽倒，华为也必将继续走向世界。

“第二个华为”崛起

美国对华为的打压不仅没有使华为“关门大吉”，反而激励和加速了很多中国企业的崛起。宁德时代便是其中的优秀代表。

宁德时代（CTAL）成立于2011年，在短短的十几年时间里就做到了两千亿市值，成为全球最大的动力电池制造商之一。

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2009年，我国开始推行新能源汽车补贴政策，支持扶助新能源汽车的发展。国家的政策扶植成效是显著的，2014年全国新能源汽车的销售量只有7.5万辆，而到了2017年，销售量就增长到了80万辆。市场对新能源汽车的认可度在不断提高

动力电池是新能源汽车的核心部件，以生产动力电池为主的宁德时代自然也享受到了相关红利，且在动力电池行业我国企业与外国差异不大的情况下，宁德时代便抓住这一风口浪尖实现了弯道超车。

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虽然宁德时代成立的时间不长，但公司的创业是传承于成立于1999年的电子电池巨头公司ALT。

早在2008年ALT高层就预见了新能源汽车发展的未来，成立了动力电池团队。后来由于外资控股限制了公司生产动力电池，团队决定成立宁德时代来摆脱这一控制，有了ALT的材料和技术传承，宁德时代才得以走得更远。

当然，宁德时代自身的努力和远见也是十分重要的。国内主流的的动力电池电芯材料是磷酸铁锂（LFP）和三元材料（NCA NCM）两种，两个材料也有着不同的特点。

简单来说，磷铁酸锂安全性更高，而三元材料能量密度更高。在早期技术尚不发达时，我国从安全方面考虑，更支持磷铁酸锂的使用，因此很多公司都选择大力发展LFP的研究，甚至全面禁止了三元材料。

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但后来随着新能源乘用车需求的爆发，人们更多地关注于汽车的续航能力，采用三元正极电池的汽车收到了更多的青睐。而CATL更早就开始投入对三元材料的研究，与去其他企业拉开了差距。

而在战略上，CATL选择更加扁平与开放的模式，在面对快速变化的市场时有更好的调控能力，能更好的适应下游需求。

所以虽然后来电池市场一度竞争激烈，补贴下降，成本上升，但宁德时代始终能做到稳步发展。

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不止一个华为出现

无论何时何刻，我们国家最不缺的就是前赴后继的勇气，即使华为被制裁了，后面也会有千千万万个“华为”。

只有勇于竞争，敢于竞争才会有未来发展的道路，不少国内企业刚刚起步时，就会被大家拿来和国外的产品对比，甚至被群嘲没有国外产品好是常有的事。

承认差距，奋勇直追才是最好的应对方式。

从现在如火如荼的新能源汽车行业来看，比亚迪就是最好的一个例子。

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虽然目前新能源汽车中特斯拉仍旧是行业龙头，但比亚迪在仍旧是特斯拉不容小觑的对手。

比亚迪和特斯拉的区别是，比亚迪偏重于硬件的研发和配置，而特斯拉偏重软件的开发和研究，将硬件设施交给了全球的供应商们。

这样的情况下，特斯拉的销量仍旧是遥遥领先。

可比亚迪并不甘愿以这样好的硬件优势输给特斯拉，甚至说出“分分钟造出特斯拉”的大胆发言，虽然说这个话被嘲笑过，但也收获了不少粉丝。

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从销量数据上来看，2013年到2022年我国的汽车出口总量稳步上升，加上新能源汽车的的发展，让2022年第三季度的销量就超过了2021年整年的水平，这里面的增长大部分都是新能源汽车的功劳。

尝到甜头的比亚迪开始进军国际市场，首先就将市场开拓到了泰国，在泰国的土地上与美日德的“大家伙”们同台竞技。

直到现在中国的西能能源汽车产业规模位居榜首，而比亚迪又成为了国内新能源汽车销量最高的品牌。

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从《新能源汽车专利20强企业榜单》来看，比亚迪的发展势头非常猛，以9426项专利位居榜单第一，这都是源于他不懈的发展与努力。

将自己的优势发挥到最大，既然软件差一些，那就研发更好的硬件。

不论是电机，还是电池，亦或者电控系统，比亚迪都有自己的产品，将产业链做的非常的完整。

如此完整又具有竞争力的发展，让不少“汽车爱好者”们祈祷着比亚迪能成为新能源汽车行业的“华为”，拥有着外国其他品牌无法企及的新技术。

“种花家”向来是不怕“敌人”玩制裁这套的，我们抗日期间自己的武器都很少，靠着民族精神和“没有枪没有炮，敌人给我们造” 挺过来了。建国后，又经历各方的技术封锁，不照样把原子弹研究出来了。

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拥有应对制裁的手段

野火烧不尽，春风吹又生。这是国内企业面对美国围追堵截最好的应对方式，有着小草般顽强的声明和自强不息的精神才能在这种环境下打好基础成为更有创造力的大企业。

面对外部的制裁，我们应当采取一系列的应对措施，以保护自身利益并寻求发展机会。

不少人在投资的时候都抱着一个理念，那就是鸡蛋不放在一个篮子里。这话同时适用于企业的自身发展和困难的应对。

我们也经常看到，像格力这些公司除了做自己的主产品空调之外，还会做一些手机、甚至会涉及到新能源汽车方面。这样的发展方式可以让公司经营状态更加稳定。

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也像做手机的小米一样，开始往家电行业渗透，尽管不少产品代工，但仍旧以价格的优势受到不少人的喜爱。这也是一种非常好的战略。

另外也得对产业结构进行优化，从数据上来看，2021年的生产值最高的行业是第二产业。第一产业是农业畜牧业这些，第二产业一般是加工制造业，第三产业就是除第一和第二产业的其他行业。

如果说第一产业和第二产业是国家的基础，那第三产业就是一个国家是否发达的标准，我国的第三产业占全部生产值的53%，而发达国家的占比一般是在70%左右。

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这就意味着我国的企业是需要转型的，从代加工的传统劳动密集型产业向技术密集型和高附加值产业转变。投资研发和创新，提高产品质量和技术含量，增加竞争力。

这正是不少与国外有竞争关系的企业所追求的。

还有就是国内的企业对科技创新的投入不够，大多数行业的企业还处在一个想赚快钱的思维中。

这种情况也是受时代所限制的，如今的市场瞬息万变，加上科技发展至今，前面的科研企业已经占了市场资源的大头，中小公司很难出头，只有赚些块钱，这些企业才能存活下去。

而对于大企业而言，行业内的地位相等的企业们也在做此类的研究，不少东西需要投入的资金和资源太多，他们也会偷懒的选择等“国外”的技术出现，自己再来模仿，比如国内手机厂商最开始对苹果的“追求”。

这种行为一是因为我国对知识产权的保护意识并不高，二是因为整体的行业氛围仍旧是以保守为主，很难再去以极高的成本追求一个可能不会出的结果，并且在结果出现之前，需要投入的资源是个无底洞。

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但这样会让企业失去竞争力，推进企业技术创新，提高核心竞争力是必要的。企业可以加强与高等院校、科研机构的合作，共同进行研发创新。

自身的质量上去了的企业就要开始注重自己的品牌效应了，消费者们购买商品仍旧是看重品牌的影响力，在大多数人的消费观念中，好的品牌等于质量好，等于售后有保障，尽管这些物品可能在价格上高出普通产品许多，也不影响消费者对他们的喜爱。

非常明显的例子就是海尔，自砸冰箱一事之后，大街小巷的理解都是海尔冰箱就是最好的。

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甚至不少人在国外也会去选择海尔冰箱，这就是品牌的效应，能提高产品自身的认可度和影响力。

让消费者“情有独钟”也能在受到制裁的时候以消费者自发“代购”的形式缓解销售问题。

国内的企业需要追去的并不是成为“第二个华为”，而是在这个行业中成为“第一个自己”，从对面的反应上看，被“制裁”是对某个企业实力的认可，但拥有被制裁，市场仍旧需要它才是真正的厉害。

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当初华为被美国及其“好友”制裁之时，大家都说不用华为，可最后还是发现英国主流媒体在外使用了“华为5G”，这才是华为能被人称赞的原因，我国企业若是都能发展成这样，那对面的制裁似乎也不足为惧了。

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