未来中小企业经营之道:不想生意难做就不能“常换”和“常新”

互联网时代,随着电商和直播带货成为企业经营的最重要模式,不少企业在业务经营上采用“常新”“常换”的策略来应对竞争,其结果是企业经营越来越困境,生意越做越难做,甚至就连很多大企业都破产倒闭。

未来中小企业经营之道:不想生意难做就不能“常换”和“常新”

所谓“常换”是指企业在竞争激烈的环境下,经常变换经营的产品,一个产品经营不好,就换一个产品,结果产品越换越多,生意越来越难做。

所谓“常新”,就是一个品类的产品经营不好,就换另外一个品类的产品经营,同时,在不懂原理和经营规则下又经营模仿他人的成功策略,经常涉新策略。企业经常涉新的结果是不是做懂行的生意,不是用懂行的策略,从而没办法把生意做好。

企业经营要实现持续发展,就必须学会坚持、忍耐和做精做强。

只要是消费者必需的消费品,企业就必须做好经营业务的坚持和忍耐,不要轻易更换业务。因为常更换业务的结果只能是让企业做不懂的生意,生意自然难做。

企业不仅要学会坚持,更应该把业务做精做强。因为只有将业务做精做强,在行业内有竞争优势,才能让企业更好的生存和发展。元气森林尽管也只是做饮料,但是,它不是做一般的饮料,而是“0糖0脂0卡”的饮料,再加上大力的宣传和推广,让自己成为了强者。

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