刘喜涛:行稳致远 进而有为——拥抱房地产行业高质量发展新格局

刘喜涛:行稳致远 进而有为——拥抱房地产行业高质量发展新格局

2023年3月16日,由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2023中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十届中国房地产百强企业家峰会”在北京隆重召开。

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刘喜涛:行稳致远 进而有为——拥抱房地产行业高质量发展新格局

各位嘉宾、同行、朋友:

大家下午好!感谢主办方的邀请,很荣幸参加 2023 中国房地产百强企业研究成果发布会。根据安排,我代表保利发展控股集团,和大家分享:关于如何开启高质量发展新模式的思考。

过去几年,房地产市场的发展逻辑已发生根本性改变,对行业企业的发展提出了更高的要求和挑战。如何良性循环和健康发展,是全行业必须回答的命题。

党的二十大报告指出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,为新时代房地产行业的发展指明了方向。

首先,房地产行业是国民经济重要支柱,对此我们充满信心、坚定看好。

2023 年是贯彻落实党的二十大各项战略部署的开局之年,随着一揽子稳经济政策效应的逐步释放,中国经济运行出现了企稳回升态势。“高质量发展”成为开年以来,大江南北的关键主题词,企业看到了希望,行业、百姓看到了信心。李强总理在两会上用八个字概括中国经济前景,“长风破浪,未来可期”。

房地产作为中国经济的压舱石、稳定器,韧性依旧。2023年,中央对房地产行业提出了新的期望和要求,政策全面发力,不断释放积极信号,房地产市场发展逐步修复、平稳有序。

其次,行业回归良性循环,亟需探索新发展模式,加快构建新发展格局。

2021 年底中央经济工作会议首提房地产要“探索新的发展模式”,2022 年底的中央经济工作会议提出,“要更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长”。对此我们的理解是:一是推动住房制度改革,“市场的归市场,保障的归保障”,完善以公租房、租赁住房和共有产权住房为主体的住房保障体系;二是不断完善长效机制,深化财税体制改革,优化行政措施,更多通过 REITs 等金融、税收手段,改善优质房企资产负债表;三是坚持“房住不炒”,要回归真实需求,保持“质的有效提升和量的合理增长”,积极践行“租购并举”,全面升级和优化开发模式。

要坚持稳健经营,优化结构质量。当前形势下,房企要始终坚持稳健经营,保持适度杠杆;要持续优化结构,聚焦 有确定需求的优质区域、优质资产,通过精益管理、降本增效,提高发展质量。

要以客户为中心,做好产品、服务,提升居住品质。企业实现高质量发展,除了准确把握国家政策和市场趋势,始终都离不开对于客户需求的充分满足。老百姓对美好生活的追求永无止境。房企要以人为本,找准客户需求,在精选地段、合理设计、健康人居、绿色低碳等方面持续升级,打造好产品、好服务。为客户提供多样化全生命周期的服务,不断满足客户从“住得上”到“住得好”的需求升级。

要加大资源投入,助力“住有所居”房企要积极响应“租购并举”和建设住房保障体系的号召,加大资源投入,在投资、建设、运营环节发力,推动实现“住房民生化”。

要强化运营能力,推动模式升级。“开发商”不仅仅是开发,而是要为这一方水土营造完整的生活体系。房地产行业逐步进入经营时代,房企要抓住商业资产运营、城市更新、公共服务等新机遇,大力提升运营管理能力,助推地方经济发展和转型升级。

要争当产业链链长,带动上下游协同发展。不动产具有平台链接属性和场景优势,产业链延伸空间广阔。房企作为资源整合者,可在碳中和、建筑施工、资产管理、养老服务等多个领域,引领行业升级发展。

最后是,推动高质量发展,保利发展的思考和践行。

作为一家成立于改革开放前沿广州、在充分的市场竞争中发展起来的上市公司,保利发展三十年来始终坚持在市场经济框架内坚决贯彻党的要求、落实国家战略,通过带动产业链、拉动就业、推动城市发展、服务人民需要,积极领创美好生活。连续十余年稳居行业前五、央企第一,去年,销售额位列行业第二,累计纳税超三千亿元。未来,保利发展将积极发挥引领示范作用,响应中央提出的稳中求进工作总基调,在“稳”中起好步,实现高质量的“进”,在服务国家大局的同时,实现自身高质量发展。

一是坚决维护市场平稳健康发展。坚持依法依规、稳健经营,维护市场稳定。投资上,坚定发展信心,保持合理投资和土地储备;经营上,做强品牌、做好产品服务、提升品质,实现开发与经营“双轮驱动”。

二是以平台思维夯实产业链建设、以精益思维优化企业管理机制、以客户思维创新产品服务体系。从“地产开发”到“不动产生态”是长效机制下的坚守与升维,是基于对房地产行业发展逻辑改变的深刻理解,也是保利发展对“房住不炒”、发展实体经济政策导向的积极回应。“地产开发”,战略资源是土地,核心围绕着土地资源获取、快速价值变现的业务逻辑展开业务;“不动产生态”,战略资源从“土地”扩展为“土地+客户”,不动产开发+基于客户全生命周期的多元化服务,最大化客户生命周期价值,以此来指导业务场景布局与运营,并以精益管理和系统思维覆盖公司投资、财务、产品、服务等各个体系。从打造出“国家康居示范小区”保利花园,到持续引领城市发展的产品体系布局;从结合居住、教育、购物、养老、商务、娱乐等需求的居家、社区、城市综合生活场景,到精细化营造改变生活方式的健康人居,保利发展一直着眼于国家战略需要、行业发展趋势和市场与客户需求。

三是主动响应租购并举,助力构建住房保障新格局。截至2022 年底,保利发展累计开发保障性住房、共有产权房等超千万平方米;自持长租公寓三万间,总投资达 340 亿。未来,我们仍将继续深耕优质长租公寓,助力解决新市民、青年人的安居梦,推动构建住房租赁领域新发展格局。

四是积极参与城市更新,让“老城市”焕发“新活力”。保利发展参与城市更新、综合运营等项目超 140 个,旗下保利物业引领行业开创全域化公共服务模式,业务已覆盖乡镇、街道、景区、高校、医院等领域。我们将继续服务大局、创新模式,助力城市发展焕发新动能。

五是坚持绿色发展理念,引领行业科技创新升级。凭借在环境、社会和公司治理领域的良好表现,保利发展成功入选福布斯中国发布的 2022 中国 ESG50 榜单,并连续两年入选“央企 ESG·先锋 50 指数”。下一步,我们将在绿色低碳、生态环保等领域,不断整合优势资源,全方位打造“美好居住现代化”。

宏观格局的变迁,对于企业而言,即意味着驱动力“内生化”已成必然,也是行业从外挂属性转向嵌入式融合的重要转折点。迈入高质量发展新时代,必须回归本原、必须加快探索新的发展模式、必须主动融入国家发展大局。保利发展将继续在党的领导下,充分发挥好国资央企的引领示范作用,积极主动作为:秉持客户思维,以产品服务筑牢高质量发展基石;以精益思维优化管理机制,释放高质量发展动能;夯实产业链建设,以新发展模式助推行稳致远;以“践行国家战略的引领者”定位,担负央企社会责任。希望能够在这场行业变化中贡献出更多的保利力量!

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