5年突破200万元洛阳龙门石窟街道草店片区：运营模式让乡里中心“鱼跃龙门”

年突破200万元

中国经济周刊-经济网讯国庆长假，洛阳龙门石窟景点火爆，游人如织，摩肩接踵，与此同时，龙门石窟所在的洛阳洛龙区龙门石窟街道，也以草店片区乡里中心建设的抢眼亮点吸引不少外地团队前来参观学习，成为“黄金周”的一道别样风景。

草店片区乡里中心建设到底有什么特色和亮点呢？

在草店片区乡里中心分为两层，一层是奶茶店、蛋糕烘焙房、教育培训。通过低租金构建低利润市场，惠及周边中小学生及村民，每年可实现集体创收1.5万元；设置龙门石窟产业振兴品牌展台，经营有龙门苦菊、龙门脆枣、龙门辣椒酱、龙门佛瓷、龙门二十品拓片等，这些产品主要通过现场网络直播方式销往全国。在这里，工作人员一人多岗，既是服务员，也是销售员，更是直播员、拓片工、陶瓷匠，并且实现了社区从财政供给到创收盈利的转变；二层主要为社区书屋，目前藏书4000余册，可同时容纳40余人阅读，定期开展全民阅读、书画活动，为周边文学爱好者提供优质活动场所，实现文化交流。

年突破200万元

据了解，草店片区原为草店村。历史上赫赫有名，洛阳南下、从南回洛都要经过此地，曾经是马的草料集中供养的地方，草店由此得名。这里地处伊阙南部，曾是商贾云集的兵家必争之地。

龙门石窟街道党工委书记梁黎锋介绍，近年来，按照洛阳市委“151”乡村振兴工作部署，龙门石窟街道立足辖区农村社区分布特点，运用导演思维推动运营思维，运用市场导向推动运营导向，围绕“一老一少一青壮”、产业兴旺、群众增收目标，建成独具石窟特色的山南片区乡里中心。

草店乡里中心总占地35亩，辐射山南片区30平方公里7个社区约4万群众。整个乡里中心布局，采用商超式运营、模块化布局、聊天式服务、一站式办结的理念。借鉴大型商业超运营方式，把市场需求放在第一位，群众需求什么重点服务什么；借鉴商超模块化布局，就是按市场规律，及时优化服务项目；聊天式服务就是坐下来喝着茶、说着事、办业务，去办公化和行政化，让“家”的感觉体现在为群众办事中。

麻雀虽小，五脏俱全。据介绍，草店乡里中心涵盖有“区、街道、社区”三级服务，书画室、舞蹈室、科普室、集市广场、超市、卫生室、养老服务中心及技能培训中心、新时代文明实践站和“三自”组织孵化基地等，可谓一应俱全，应有尽有。

年突破200万元

在乡村直播间，看到运营人员正通过电商直播形式向全网、全国宣传销售石窟佛瓷、非遗传承物品、特色农产品等。直播间不大，但联通无限！这个直播间通过与龙门石窟景区文创产品、拓片、龙门佛瓷、龙门脆枣、“十四集辣椒酱”等特色品牌深度合作，打造出了乡村里的“创客云商”，实现了传统产业与新兴产业双赢。

在三级服务场所，通过发挥政务链接功能，设置“区、街道、社区”三级服务点，从满足群众公共服务需求的朴素价值出发，在聊天过程中将社保、民政、卫生、宅基审批等公务办理完成，让群众看着办、坐着办、商量着办，山南4万余群众缩短办事路程15公里。

年突破200万元

多乐福超市顾客盈门，生意兴隆，群众对便利的购物赞不绝口。据介绍，这个超市是通过乡情感召+租金优惠的方式，吸引东草店社区乡贤人士李冬冬回乡创业，超市面积共计800余平方，是山南7个社区中面积最大、品质最高、食品监管严、价格最优惠的商超，带动群众就业40余人。

“运营为王、服务至上，运营好，活力强。”梁黎锋介绍，乡里中心建设以来，已成为周边群众公务办理、休闲娱乐、拓展视野、交流聊天的重要场所，是“家”的延伸，是群众出门后最喜欢来、最愿意来、最常来的地方。通过整体运营，草店社区从原来的零收入，预计今年收入突破40万元，3年达到100万元，争取5年实现200万元。同时通过引流龙门石窟客流，带动洛临路两侧东、西草店群众建民宿、做餐饮，实现群众增收致富。

运营模式，让乡里中心“鱼跃龙门”，通过乡里中心，发展也跃上了新的跳板。梁黎锋表示，下一步，石窟街道将继续按照市委、区委乡村振兴工作部署，加大力度，推动各项工作落实落地，描绘草店及山南片区乡村振兴的靓丽色彩。（王涛张伟浩）

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