河南西华烟草“四点发力”持续增强创新管理新成效

为激发全员创新活力,推动高质量发展。近日,河南西华烟草聚焦四点发力持续增强创新管理新成效。

牢固理念宣贯“基本点”。进一步加大创新理念的宣贯,第一时间传达省、市公司关于创新管理工作制度文件,利用微信群、QQ等平台,定期推送管理创新理论文章和应用知识,引导全员树立创新思维,激发员工参与创新管理的热情,营造人人参与创新的良好氛围。

找准问题导向“切入点”。始终坚持问题导向,从销售、专卖管理及企业管理等方面找准创新突破点,聚焦“位次排名”和“自身改善”两个维度,定期开展痛点、难点、短板等问题梳理工作,提高技创新工作的方向性、针对性和可操作性,组织开展课题攻关、创新改善活动,逐步消除短板弱项。

抓紧考核机制“支撑点”。按照省、市局(公司)创新管理工作安排,进一步完善创新管理工作机制,强化横向协同,聚焦全市创新工作考核指标,逐步开展创新课题攻关、QC小组活动、创新论文撰写等工作,制定创新管理激励机制,进一步发挥考核在创新管理工作中的“指挥棒”作用。

强化成果运用“落脚点”。秉承创新管理理念,以成果固化为目的建立推广应用机制,将创新管理应用到日常管理工作中,促使“创新工作日常化,日常工作创新化”,切实将创新成果转化为生产力、转化为效率效益。

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