生意人用人观念不转变，生意会更加难做

市场竞争表面上是产品竞争、价格竞争、促销竞争等，但事实上是人才竞争和团队竞争。人是最关键的竞争要素。

优秀的企业需要有优秀的真正懂得生意的老板，好产品是优秀的员工生产出来的，好的产品销售也是需要靠优秀的销售人员，好的营销策划也需要优秀的策划人。因此，生意人必须转变用人的观念，提升自己的素质和能力的同时，还需要提升员工的素质和能力。

生意人用人观念不转变，生意会更加难做

一、老板：知识、眼光和格局的提升

互联网时代，做生意的思维和经营方式发生了极大的变化，很多过去生意做得好的生意人都感到生意难做，一个重要的原因是不懂得互联网营销的知识、电子商务的知识、新媒体营销的知识。如果生意人再不学习新知识，还是凭借传统的知识做生意，你将很快被知识淘汰。

做老板需要有好的生意眼光，不要只盯住自己的产品，不要只考虑眼前的生意。如果还是只守着自己那点一亩三分地，生意也将会越做越难做。因为生意大佬们现在连菜农、小餐饮店、便利店都不放过。特别是跨界营销时代，如果没有长远的生意眼光，你的生意就不知道什么时候做到头都不知道了。比如，移动公司原来以为其竞争对手是联通和电信，但是，现在发现，移动的真正竞争对手是微信。

生意人要提升自己的格局。如果现在还是只想着靠模仿做赚钱，靠做热门生意经常变换产品赚钱，生意将会越来越难做。生意人必须要提升自己的格局，要有品牌意识和思维，要有做专生意、做精生意、做有特色生意、做新生意的思维。只有这样，才能让自己的生意立于不败之地。

二、提升员工的素质和能力

很多地方政府花钱抢人才，很多做得好的企业开始成立企业大学。他们为什么这样做？就是因为没有优秀的员工就没有企业的未来，优秀的员工才是企业的真正资产。因此，老板要重视员工的素质和能力的提升。

很多老板担心员工一旦素质和能力提升了，就会跳槽到更好的企业去，留不住优秀人才。所以，不敢给员工提升培训支持。这是错误的。

如果你的企业让员工感到没有发展前途，没有再留在企业的可能，员工自然就会跳槽。但是，如果你的企业让员工感到是有发展前景的，老板的眼光和公司的战略是很吸引员工的，员工是不会跳槽的。当然，企业也可以用合伙制的方式留住员工。华为老板任正飞把股份基本上都分给了员工，自己只留2%多一点的股份，但这样做的结果，员工的积极性充分调动起来了，公司越做越大，任正飞赚的钱比谁都多。因此，老板不要那么小气，要大气一点，和员工共同发展，实现共赢。

三、转变用人观念

生意人不要只想到聘请高工资的人成本太高，不要只想到人力成本，而最关键的是要想到人力资产，把员工变成公司的资产。

生意人不要只想到我给你工资，你就必须给我好好干活，而要想到没有优秀的员工是做不大公司的，有舍才有得。员工是你的生意合作伙伴，而不是你的雇工。

只要员工有价值，能够给公司创造财富，即使出高工资，也是值得的。

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